营销推广：

换个姿态，继续国际之路

中国制造依赖国际展会，既然善于此道，那就多一点思考：把参展做成运营型参展。加大力度、持续发力、重点在草地灯这个入口发力，然后“筛选优质的”的是市场代理和定制客户，把品质保障、品牌价值、精细管理变成新价值，成为新魅力，成就新市场、提升旧市场。

工作内容

1.行业市场的局部市场调查研究; 2.内部资源信息调查研究；3.品牌战略，品牌的资源整合和企业规划； 4.产品企划案总案，引导提炼和确定；5.代理、营销方案，外贸和内贸；6.企业文化和人事管理的，管理方法和传播要素；7.品牌形象策划，形象策略；8.品牌的整体推广，画册、网站、装潢、展览、专题片； 9.年度顾问服务和策划执行。

适时应对

集中资金和能力提升运营能力，综合行内加工资源，从大型生产型企业转向运营型品牌企业。战略高度和系统规范化，是本次策划基本的要求。
●从企业建设方面：为企业内建提供科学方法和系统工具，帮助文化建设和行为规范、形象建设。从理念层面塑造企业的风貌精神，促成内部和谐，和外部的影响力。
●从外贸市场品牌方面，建设切合竞争需要的系统化形象，和有竞争力、适合营销的企业亮点，及营销代理管制办法。追求品牌规范，并使之在对应的市场领域魅力独具，富有张力。
●从内贸市场品牌方面，为企业的内贸市场做全面的调研分析和全面规划，从产品特色、特性、品牌形象、营销模式以及推广管理办法等多方面全面规划。辅助企业建立团队，策划适合企业实际和行业实际的的运营方法，配合企业在适当的市场层面成就名牌，赢得效益。